DISEÑO DE SERVICIOS FINANCIEROS PERSONALIZADOS
ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO Y FINANCIERO, ADAPTADO A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
SERVICIOS
Financiación
Mediante fuentes de financiación alternativa/ no bancaria:
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Capital Riesgo
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Otros Inversores Privados
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Fondos de Deuda
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Financiación Pública
Diseño estratégico
Apoyo en el diseño estratégico de las operaciones y desarrollo de negocio
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Consultoría
Análisis financiero y estratégico de la empresa y el sector
Modelización financiera y valoración de la empresa
Reestructuraciones financieras
Asesoramiento
En procesos de compra-venta de empresas:
búsqueda de contrapartes, negociaciones y consecución de acuerdos
Acompañamos a la empresa o sus accionistas en su decisión de adquirir empresas, vender su compañía o alcanzar acuerdos con socios (financieros o industriales) que financien y potencien la expansión de su negocio
NUESTRO COMPROMISO​
DEDICACIÓN: nuestro máximo esfuerzo en la operación permite a la empresa continuar sin interferencias en su dia a dia
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CONFIDENCIALIDAD: gestionamos el perfectaente el anonimato para este tipo de operaciones
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EXCLUSIVIDAD: máxima colaboración y alineación de interés con el cliente, no gestionando cuentas del mismo sector
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ORIENTACIÓN AL ÉXITO: honorarios enfocados al cumplimento de los objetivos del cliente
METODOLOGIA
#1
Definición de objetivos
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Asumimos la situación de la empresa y la decisión inicial del cliente
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Revisamos las alternativas estratégicas de la empresa y sus opciones corporativas
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Consensuamos con el cliente la definición de la Operación Objetivo
#2
Análisis de inputs
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Analizamos la información financiera y cualitativa de la empresa
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Analizamos la cadena de valor del sector en el que opera y su segmentación, la evolución del mercado, el entorno competitivo del sector y los movimientos corporativos desarrollado en el mismo
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Identificamos el posicionamiento y valor añadido de la empresa o el proyecto
#3
Desarrollo de outputs
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Modelizamos la información financiera pasada y futura y de la empresa
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Proponemos una valoración de la empresa y una estructura financiera para la operación
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Preparamos los documentos necesarios para la gestión del proceso: perfil ciego, Infomemo, Data Room
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Proponemos el listado de contrapartes, industriales y/o financieros
#4
Consecución de objetivos
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Contactamos con las potenciales contrapartes consensuadas con el cliente con la adecuada confidencialidad
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Negociamos las condiciones de la operación objetivo hasta la firma de un preacuerdo
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Coordinamos y supervisamos el trabajo de los asesores legales y financieros que permiten la firma del acuerdo definitivo