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Contadores & Co.

SERVICIOS

Financiación

Mediante fuentes de financiación alternativa/ no bancaria: 

  • Capital Riesgo

  • Otros Inversores Privados

  • Fondos de Deuda

  • Financiación Pública

Diseño estratégico

Apoyo en el diseño estratégico de las operaciones y desarrollo de negocio

 

​

Consultoría

Análisis financiero y estratégico de la empresa y el sector

 

Modelización financiera y valoración de la empresa

 

Reestructuraciones financieras

Asesoramiento

En procesos de compra-venta de empresas:

búsqueda de contrapartes,  negociaciones y consecución de acuerdos

Acompañamos a la empresa o sus accionistas en su decisión de adquirir empresas, vender su compañía o alcanzar acuerdos con socios (financieros o industriales) que financien y potencien la expansión de su negocio 

ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO Y FINANCIERO, ADAPTADO A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE 

DEDICACIÓN: nuestro máximo esfuerzo en la operación permite que la empresa gestione su dia a dia sin interferencias

​

CONFIDENCIALIDAD: gestionamos el adecuado anonimato para este tipo de operaciones

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EXCLUSIVIDAD: máxima colaboración y alineación de interés con el cliente

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ORIENTACIÓN AL ÉXITO: honorarios enfocados al cumplimento de los objetivos del cliente

NUESTRO COMPROMISO​

METODOLOGIA

#1

Definición de objetivos

  • Asumimos la situación de la empresa y la decisión inicial del cliente

  • Revisamos las alternativas estratégicas de la empresa y sus opciones corporativas

  • Consensuamos con el cliente la definición de la Operación Objetivo

#2

Análisis de inputs

  • Analizamos la información financiera y cualitativa de la empresa

  • Analizamos la cadena de valor del sector en el que opera y su segmentación, la evolución del mercado, el entorno competitivo del sector y los movimientos corporativos desarrollado en el mismo

  • Identificamos el posicionamiento y valor añadido de la empresa o el proyecto

#3

Desarrollo de outputs

  • Modelizamos la información financiera pasada y futura y de la empresa

  • Proponemos una valoración de la empresa y una estructura financiera para la operación

  • Preparamos los documentos necesarios para la gestión del proceso: perfil ciego, Infomemo, Data Room

  • Proponemos el listado de contrapartes, industriales y/o financieros

#4

Consecución de objetivos

  • Contactamos con las potenciales contrapartes consensuadas con el cliente con la adecuada confidencialidad

  • Negociamos las condiciones de la operación objetivo hasta la firma de un preacuerdo

  • Coordinamos y supervisamos el trabajo de los asesores legales y financieros que permiten la firma del acuerdo definitivo

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